人件費 BARTのストは?
株主
取締役
労働者
赤字の時、業績の悪い時は
それぞれの立場で責任の取り方が
あると思いますが、
労働者を真っ先にというのは
あまりにも安易。
他に削減すべき
経費はないのかどうか、
光熱費、通信費、家賃
広告費などなど。
マネージャーでしかできない業務、
フルタイムでしかできない業務、
パートタイマーでできる業務
などの業務内容の見直しや
以前からやっているというだけで
惰性で遂行している業務はないか(ただし、惰性でやっているとは
内部からはわからない 一度始まった仕事をここで終了とするのは
非常に難しい 公務員の数が減らないのもここに一因。新しい業務は
時代が進むからどんどん出てくる 終わってもいい業務は
だれも止めましょうとはいいださない)、人員配置は適切か
システムに過剰な投資をしていないか
など。